李宁

• 1:中国科学院研究生院

摘要(Abstract)：

微电子行业芯片研发中的"摩尔定律"表明科学技术的进步速度已经超过了生产过程中将其转化为生产力和新产品的速度。因此时间短、投入大、技术先进复杂就成为芯片开发项目的最大特征。如何更有效地提高技术转化效率,加快芯片研究速度也成为决定一个公司能否生存的关键。传统的技术革新、改造与新产品开发的管理方式是利用现有的企业资源来整合新产品线,因此必然使新产品研发速度越来越落后于"摩尔定律"下的技术进步速度;而项目管理方式则是根据新产品的技术与功能来整合资源,以有效利用已有资源和引进新资源来整合新的生产线,不仅大大提高了新产品的研发效率,也使新产品研发速度越来越趋近于"摩尔定律"下的技术进步速度。本文将项目管理作为芯片研发过程的最优管理形式;将项目管理的工作分解、计划方法等应用在实际芯片开发过程中;针对芯片开发过程中经常出现的并行任务(任务的耦合性),提出了采用重迭工作法来安排计划等构思。

关键词(KeyWords)： 项目管理;芯片开发;WBS分解;项目计划

Abstract:

Keywords:

基金项目(Foundation):

作者(Author): 李宁

参考文献(References)：

• ①Yehya M.Kasem,Dr.Leo G.Feinste in.Success Factors in Applied R&D Strategies in the Microelectronics Industry“ACustomer-Centered Approach”,IEEE International Engineering Management Conference,p239～250,1990.
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